#29 微软与 OpenAI 合作内幕
微软 CEO Satya Nadella (R) 和 OpenAI CEO Sam Altman (L) 在 OpenAI DevDay. 图片来自 Justin Sullivan/Getty Images
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本期包含以下内容：
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微软与 OpenAI 合作的内幕，Sam Altman 被解雇的原因
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飞书如何思考 AI 时代下的办公软件，飞书将做成微信这样的 push 中心
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孟岩：投资是生活的投影
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💡 想法
又到了年底，我开始看了很多人写的年终总结；Obsidian 的作者 @kepano 的文字总是让我很有启发，当然我不是指他写的总结，而是他每年都会问自己 40 个问题，例如：
今年你做了哪些以前从未做过的事情？
你的新年计划兑现了吗？
你身边的人有生过孩子吗？
你身边有亲近的人去世了吗？
今年你缺少什么，明年你想拥有什么？
...
这也是他的年终仪式之一，通常需要大约一周的时间才能完成所有这些工作。他说这是最有价值的练习之一，可以反思所发生的事情，无论好坏，以及对未来一年的期望。
你可以在这找到翻译后的 23 个语言版本的 40 个问题。
最近我在读作家余华的散文的时候知道了他写作风格的转变源于一个梦，这也是一段读到这让我差点笑出声的文字，很有意思我想分享给你们。
余华早期的小说作品充满了血腥和暴力，但后来逐渐转向了温情和充满爱意，他写下了很多儿时所经历的一些血腥和暴力的事。
文化大革命的时候他念小学一年级，文革结束的时候他高中毕业，他在成长过程中目睹了一次次的游行、批斗，造反派的恶斗；
他的父母都是医生，他从小在医院大院里长大，习惯了周围嚎叫的声音和病人奄奄一息的表情。有的时候他还偷偷趴在门缝里偷看父亲给病人做手术，看到他戴着手套的手在病人肚子上划开的口子伸进去，扒拉着里面的肠子和器官，被发现后就会呵斥吼叫一声：“滚出去！”。
余华的血腥和暴力源于那个时代的最真实记忆。不管是在现实生活中、还是在梦境里、自己的笔下世界涌现出来的仍然是血腥和暴力，即便写作多年后，也一直沉浸在血腥和暴力的写作里。
他说直到有一天，他做了一个漫长的梦，以前的梦都是在自己快要完蛋的时候惊醒，这个梦竟然亲身经历了自己的完蛋，这个梦也改变了他之后的写作风格。
下面的这一段描写实在很精彩，我没忍心做删减：
" 我生活的小镇在杭州湾畔，每一次的公判大会都是在县中学的操场上进行，“文革”时期的中国，没有法院，判刑后也没有上诉，一个犯人被公判大会判处死刑以后，根本没有上诉的时间，直接押赴刑场执行枪决。
当 “判处死刑，立即执行” 的声音响过之后，台上五花大绑的犯人立刻被两个持枪的军人拖了下来，拖到一辆卡车上。卡车向着海边行驶，后面是上千的小镇居民蜂拥跟上，或骑车或奔跑，黑压压地涌向海边。
枪毙犯人的地方北沙滩和南沙滩。这些小镇上的孩子跟不上卡车，所以我们常常事先押宝，上次枪毙犯人是在北沙滩，这次就有可能在南沙滩了。我近距离观看了枪毙犯人。这是我童年时最为震颤的情景：
一个执行枪决的军人往犯人的腿弯处踢上一脚，犯人立刻跪在了地上，然后这个军人后退几步，站在鲜血溅出的距离之外，端起了步枪，对准犯人的后脑，“砰”地开出一枪。我感到，一颗小小子弹的威力超过一把大铁锤，一下子就将犯人砸倒在地。执行枪决的军人在开出一枪后，还要走上前去，检查一下犯人是否已经死亡，如果没有死亡，还要补上一枪。当军人将犯人的身体翻转过来时，我就会看到令我全身发抖的情景，子弹从后脑进去时只是一个小小的洞眼，从前面出来后，犯人的前额和脸上破碎不堪，前面的洞竟然像我们吃饭用的碗那么大。
这个梦发生在一九八九年底的某个深夜，睡梦中的我被绳子五花大绑，胸前挂着大牌子，站在我们县中学操场的主席台前沿，我的身后站着两个持枪的军人，我的两旁站着陪斗的地主、右派和反革命分子，小镇名流黑笔杆子倒是没有出现在我的梦里。我梦中的台下挤满了乌云般的人群，他们的声音仿佛雨点般地响着。我听着高音喇叭里响着一个庄严的批判声，那个声音在控诉我的种种罪行，我好像犯下了很多不同种类的杀人罪，最后是判决的八个字：判处死刑，立即执行。
话音刚落，一个持枪的军人从后面走到我的身旁，慢慢举起了他手中的步枪，对准了我的脑袋，我感觉枪口都顶到了我的太阳穴。接着我听到了“砰”的一声枪响，我知道这个军人开枪了。
梦中的我被击倒在台上，奇怪的是我竟然站了起来，而且还听到台下嗡嗡的人声。我觉得自己的脑袋被子弹击空了，像是砸了一个洞的鸡蛋，里面的蛋清和蛋黄都流光了。梦中的我顶着一个空蛋壳似的脑袋，转过身去，对着开枪的军人大发雷霆，我冲着他喊叫：
“他妈的，还没到沙滩呢！”
然后我从梦中惊醒过来。"
原谅我，读到这里的时候我笑出了声，余华式的黑色幽默，这荒诞的一句让恐惧瞬间消逝。余华的这个梦不一定是真的存在过，在那个梦之后，他作品里的血腥和暴力趋势开始减少。
他说有的时候人生和写作其实很简单，一个梦，让一个记忆回来了，然后一切都变了。
📌 资讯
- 最近在推上很火的一个产品 Pika，一个利用 AI 把想法生成视频的平台，目前还在 waitlist 状态。
- “每当你认为别人毁了你的生活时，实际上是你自己毁了你的生活。受害者心态是一种非常有害的心态。如果你换一种心态：无论情况多糟糕，这始终是你自己的问题，并且你尽力来解决它。我认为这更有效。” -- 查理·芒格
👍 文章
如果你对 OpenAI 董事会解雇 CEO Sam Altman 整个事件的来龙去脉感兴趣，我强烈建议你阅读一下这篇文章。
除此之外他还讲述了微软为什么押注 OpenAI？他们对 AI 技术的态度以及微软 CTO Scott，这位促成 OpenAI 合作的关键人物，以及 OpenAI CTO Murati 的一些成长故事和心路历程。这里我来给大家捋一下这个反转再反转事件里的故事：
Sam 被解雇的核心原因：
Sam 似乎在单独和董事会成员接洽想换掉其中的 Helen Toner，这个也是公告里说的他表现得不坦诚。
今年秋天早些时候，Sam 与一位董事会成员、乔治城大学安全与新兴技术中心主任海伦·托纳 (Helen Toner) 进行了对峙，因为她与人共同撰写了一篇论文，该论文似乎批评 OpenAI “煽动人工智能炒作的火焰。 ” 托纳为自己辩护（尽管她后来向董事会道歉，因为她没有预料到这篇论文可能会被如何看待）。奥特曼开始单独与其他董事会成员接洽，商讨更换她的事宜。
当这些成员交换谈话内容时，一些人认为奥特曼歪曲了他们支持罢免托纳。“他会通过撒谎别人的想法来挑衅他们，”熟悉董事会讨论的人士告诉我。“类似的事情已经发生很多年了。” （一位熟悉奥特曼观点的人士表示，他承认“他试图罢免董事会成员的方式很笨拙”，但他并没有试图操纵董事会。）
奥特曼被解雇的前一天晚上，董事会已将其决定告知 CTO Murati，并让她承诺保持沉默。他们认为她的同意意味着她支持解雇，或者至少不会与董事会抗争，而且他们还认为其他员工也会遵守规定。他们错了，在内部 Murati 和其他 OpenAI 高管表达了他们的不满，一些员工将董事会的行动描述为政变。
Murati 和她的同事向 OpenAI 董事会写了一封公开信：“我们无法为那些缺乏能力、判断力和对我们的使命和员工的关心的人工作或与之合作。” 信函作者承诺辞职并“加入新宣布的微软子公司”，除非所有现任董事会成员辞职并恢复奥特曼和布罗克曼的职位。几个小时内，几乎所有 OpenAI 员工都签署了这封信。
Altman 被解雇后，微软 CEO 和团队制定了 3 个计划：
计划 A ：通过支持临时 CEO Murati 来稳定局势，然后与她合作，探讨初创公司董事会是否可能撤销他们的决定。
备选方案 B：利用公司的巨大影响力，包括已承诺但未付给 OpenAI 的数十亿美元资金，来支持重新任命 Altman 为首席执行官，并通过更换董事成员来重塑 OpenAI 的治理结构。
如果上述计划行不通，他们还有计划 C：招募 Altman 及其最优秀的同事们，实际上是在微软内部重建 OpenAI。这样一来，微软将拥有所有新研发的技术。
C 计划其实是最具杀伤力的，能让谈判双方从新回到桌面上。而结果也如他们所期待的方向推进，Sam 重回 OpenAI，微软进一步加强了它在这家公司的影响力。
为什么微软押注 OpenAI？
从文章中微软 CTO Scott 和 Nadella 早期对 AI 的一些讨论中可以找到答案。
“每个人都认为人工智能是一场数据游戏，而谷歌拥有更多的数据，而微软处于巨大的劣势”
如果在这个领域正面跟谷歌竞争赢面比较小，但 Scott 想到了另外的方式来玩这个游戏：结合 OpenAI 及微软的优势。
OpenAI 需要巨量的算力以及雄厚的财力来支持未来的 AI 计划，这些刚好是微软能够提供的，而微软则需要 OpenAI 技术强化他们的产品，并利用这家初创公司的技术和雄心，让微软在人工智能领域拥有更明显的优势。
2019年，微软同意向 Open AI 投资 10 亿美元。此后，这家计算机巨头实际上获得了 OpenAI 营利性部门 49% 的股份，以及将 OpenAI 过去和未来的发明商业化的权利，以及它可能推出的任何新技术及产品，运用在微软已有的产品上。
这个事件结束后，很多人在推特上评论，微软的 Nadella 将会是硅谷最成功、就最影响力的 CEO 之一。
对话齐俊元：微软和Google之后，飞书如何思考第三代办公软件？- 乱翻书
这期嘉宾齐俊元，飞书产品副总裁，原阿里云盘负责人、Teambition 创始人。
Teambition 于 2019 年被阿里巴巴以一亿美金收购，齐俊元也加入阿里智能云事业群，23 年 1 月份，齐俊元加入飞书。
最近飞书做了比较大的改版，听了这期播客知道了这些更新背后的一些动机。以及未来的飞书可能会成为一个 push 中心，一个 AI 时代的协同办公应用应该长什么样？
为什么有些功能又改回去了？这也是这次升级总结的教训：在产品的核心价值还没有体现或充分验证之前，不要改变用户习惯。在更新产品功能，尤其涉及到需要用户调整使用习惯的功能，需要对用户的使用场景有一定的理解，如果没有，不要轻易地改动。
从用户动机出发，飞书想成为一个类似微信一样的 push 中心。“让更多应用可以直接推消息到信息流里，而不需要被代理，且这些信息本身还可以带操作。” 企业 IM 应用里的很多信息不只是看看，还携带关键操作，类似于美团和滴滴的信息提示及接单功能。
另外飞书最近也在做基于工作流的智能助手，用AI 来提升信息分发效率：
首页的信息流优化的 1 个例子：如果在打开飞书你看到很多红点，在之前你大概率是会点击、查看这些消息的，但是当引入 AI 个人智能伙伴的情况下，我已经帮你总结好这些信息流，那你可能不再需要一个个去点击。
而他最想带给飞书的：
让大家相信目前做这个事有足够的社会价值，对社会的意义是极大的；
给这个团队足够多的勇气去创新，撼动原来的产品，从头去做这个事，微软基于 PC 做的办公套件，而谷歌基于移动互联网做了第二版，那飞书能否做成基于 AI 的第三版新时代的办公应用；
孟岩曾在 B 站推出过一个质量很高的讲解钱、投资的视频，投资是怎样赚钱的？ 感兴趣的可以去看下。
之前用过且慢跟有知有行，从有知有行这个产品的名字你可能就会觉得这真的是个理财相关产品吗？更像是一个步道投资理念的知识付费产品。
投资理财领域达人孟岩，近年来不断尝试用自己的方式帮助普通投资者。他先后创办了投资课程、写下投资理念,并推出产品服务来改善中国人的投资体验。
孟岩发现,很多普通投资者对股市和理财知之甚少,在牛市蒙蔽下轻易被割韭菜。他希望通过教育让投资者认识到股市的长期规律,建立正确的认知,从而影响他们的投资行为。他的 App“有知有行”会有意设计考题，确保用户对产品有充分理解，不会轻易跟风盲目购买。
除了投资认知，在产品和商业模式上也有点不一样。他的“长钱账户”让用户配置长期资产,平滑市场波动带来的冲击，实现稳定收益。他还减少机构投资者的股份,保证公司决策不会受短期利益驱动。
孟岩说投资是生活的投影。总结下来就是投资应该日常生活一样，保持一颗平常心如同他的 app 开屏页上写的那样：投资就像种花，只需要做好规划，适时种下种子加以打理，耐心等待它生长绽放。
投资本质上是面对一个不确定的环境,做出判断和决策。就像我们的生活也充满着不确定性,需要我们不断做出选择。通过投资可以看到一个人内心世界的真实写照。如果想投资更成功,就需要从提升自己的生活状态和心智水平入手，两者是相通的。
如果一个人天生情绪不稳定，面对生活的起起伏伏会很焦虑；同样，当他投资的时候，也会被股票市场的大起大落搞得情绪不稳定，所以投资会反映一个人面对不确定性的内在状态。
相反如果一个人能平和地接纳生活的不确定，有持之以恒的耐心和判断力；那么他投资的时候也会保持清醒和稳定的心态，不会被短期的股市波动牵着走。可以说投资是对一个人内心的试金石，你在市场中的表现反映了你处理生活中不确定事物的方式，面对两个都需要成熟稳定的心智。
以上就是第 #29 期的全部内容了，感谢你读到这里，喜欢别忘了订阅及转发。
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